“Interim Executive” ganha espaço nas empresas

Nos últimos anos, o mix de propostas de consultoria pedidas por clientes tem mudado de perfil. Há 10 anos, ainda nos tempos da McKInsey, a grande maioria dos projetos eram sim de estudos estratégicos que geralmente terminavam na confecção de um belo Power Point e o famoso Livro Azul (Blue Book).

De uns tempos para cá, mais e mais as empresas procuram consultores que coloquem a mão na massa e dividam os riscos e prêmios com seus clientes. Nesse contexto, um dos modelos de consultoria que vem ganhando muito espaço na Europa e E.U.A. é o “Interim Management” ou “Interim Executive”. Nele, consultores, geralmente sênior, vestem a camisa da empresa por períodos definidos que podem ir de 6 meses a 2 anos e exercem completamente a função de executivo compartilhando na empresa o ônus e bônus de sua expertise e suas decisões.

Aqui no Brasil, o modelo tem decolado mais devagar, mas nós da Bianchi & Associates / Mobi9 temos trabalhado com esse modelo há cerca de 10 anos. A dúvida aqui é porque não contratar diretamente um executivo que esteja vinculado e comprometido com a empresa para longo prazo.

Eis algumas razões, que tornam o executivo interino uma opção melhor para as empresas em certas situações:

– Necessidade de expertise externa e por período limitado (ex: fusões e aquisições, start-ups, desenvolvimento de negócios)

– Busca de experiência sênior e por vezes cara por período de tempo limitado, para internalizar habilidades novas

– Solução na contratação de profissionais que não se enquadram no nível de remuneração e incentivos da empresa. mas podem em um período definido agregar valores importantes para a empresa

– Busca de inovação e injeção de novas formas de pensamento e atuação na empresa

– Necessidade de rapidez de contratação e início de projetos

E por aí vai … Anexo abaixo um trabalho do Human Capital Institute, que descreve mais os elementos e benefícios que o modelo de Interim Executive pode trazer.

Aqui no Brasil, além da Bianchi & Assoiciates / Mobi9, outras boutiques de consultoria vem atuando com modelos semelhantes tais como a Table Partners, a AGR Consultores, entre outras. Tudo leva a crer que esse modelo deverá crescer fortemente nos próximos anos no Brasil.